安装客户端,阅读更方便!

四、如何达成有效沟通(2 / 2)


B.小孙说:“唉,我用了整整一周的时间做这个客户,也不知道怎么搞的,销售量还是不高。”

C.小孙说:“看来没有希望了,我用了整整一周的时间做这个客户,销量还是不高。”

D.小孙说:“我用了一周的时间做这个客户,销量还是不高,拿下这个客户有点难度。”

乍一看,小孙的四种表达方式,似乎都在说同一件事情,然而这四句话背后的意思真的一样吗?其实你仔细听,小孙的表达中蕴藏了多种不同的感情成分,有抱怨、无奈、表达建议、征求建议和希望指导等。能听懂他表面的意思是初级水平,关键的是听懂他说这句话背后可能隐藏的内容。下面我们分析一下小孙用不同的方式说“用了一周的时间,销量还是不高”的事实,看看不同的说话方式表达的意思是否相同。

A.小孙想表达的是抱怨。他按正规程序在做客户业务,然而可能公司的某些制度或配合影响了他的业绩。他只是为了发泄,这个时候他需要一个很好的倾听者,所以你只要听着就可以了,适当的时候也可以发表一些无关痛痒的抱怨配合他一下。

B.小孙想表达的是无奈。小孙不知道怎样来做这个业务,他已经没有办法了。当对方无奈的时候,可能对客户的能力有所怀疑。这时他需要和你分析一下客户的实际情况和公司的策略,这个时候你只要鼓励和协助他一起分析就可以了。

C.小孙想表达的是想放弃这个客户。可能小孙心中已经有备选客户了。当小孙想放弃客户却又不舍得时,可能是对放弃这单业务有些不甘心。这个时候你要安慰他,并分享你曾经有过的类似的失败经历,让他觉得心里好受一些。

D.小孙想表达的是想从你这里得到建议和帮助。他希望你能指导他一下,怎样做这单业务。当对方真正寻求你的帮助的时候,你可以和他一起来分析这个市场的情况,给出你的建议。

从中可以看出,对方表达的“信息”是同样的,但是因为表达的语气不同,实际上要表达的意思也不一样。

(2)爱插话

在日常生活中,我们还是常常会遇到这样的人:当别人阐述自己观点时,他们会不等对方说完便打断别人,并赶忙表达自己的观点和看法。这样的人往往遭人厌烦并不愿与其交流。我们从小就受到这样的教育,在别人说话的时候随便打断是非常没有礼貌的。

从心理学的角度看,爱插话其实是心理焦虑的一种表现。爱插话的人以自我为中心,他们一方面感觉自己是世界上独一无二的;另一方面又觉得周围的人都不理解自己,大有“众人皆醉唯我独醒”的感觉。所以插话者不能也不会去换位思考,他们往往会曲解别人的意思,认为他人不注重自己的观点。这种自我认同不良的心理焦虑,将导致他们在与他人交谈中经常打断别人,不断重复自我防御的谈话机制。

小李是应届毕业生,刚刚在一家网络公司找到了工作。刚开始也没有具体的工作任务,但是小李手脚勤快,什么活都干,一些复印文件、接待客人的工作都抢着做。

公司文化比较开放,每周都会召开几次全员讨论会议,无论是谁,有什么好的想法都可以提出来。这种会议小李每次都会参加,可是小李却很少说话,毕竟自己还只是一个新手,工作上还很生疏。参加会议的次数多了,小李发现了这么一个状况:虽然每次会议讨论都很热烈,大家都抢着发言,但经常会出现没等对方讲完,马上就有人插话的情况。大家都有各自的想法,但很少去听别人的建议,好像生怕在领导面前失去了展现自我的机会似的。小李发现这一点后,觉得这样开会很浪费时间,而且也没有什么结果,于是小李每次都把同事说的话记录下来,然后进行综合整理。

有一次,公司老总破例让小李也谈谈自己的想法,由于小李长期积累了同事的创意,于是很顺利地谈了自己的想法。虽然这些想法是在同事们发言的基础上总结出来的,可是小李经过整理分析得出的这些观点都是有理有据的。

老总很奇怪,这样一个刚来工作不久的员工,思考事情怎么这样全面呢?散会后,老总问小李是怎么做到的。小李回答:“我想,同事们有这么多好的想法,没有一个人来记录那不是可惜了,所以我就把每个同事的想法整理记录了下来,最后再加上自己的分析,所以就有了今天的发言。公司的沟通氛围很好,但是感觉大家都急于发言,这样降低了会议的效率。”第二天,老总宣布小李可以提前结束实习,转为正式员工。

《倾听技能测试表》

请根据自己日常的实际情况,对下面选项进行客观的打分。(几乎都是—5,常常—4,偶尔—3,很少—2,几乎从不—1)1.你喜欢听别人说话吗?

2.你会鼓励别人说话吗?

3.你不喜欢的人在说话时,你也注意听吗?

4.无论说话人是男是女、年长年幼,你都注意听吗?

5.朋友、熟人、陌生人说话时,你都会注意听吗?

6.你是否会目中无人或心不在焉?

7.你是否注视听话者?

8.你是否忽略了足以使你分心的事物?

9.你是否会用微笑、点头以及使用不同的方法鼓励他人说话?

10.你是否会深入考虑说话者所说的话?

11.你是否试着解释说话者所说的意思?

12.你是否试着指出他为何说那些话?

13.你是否让说话者说完他(她)的话?

14.当说话者在犹豫时,你是否鼓励他继续下去?

15.你是否会重述他的话,弄清楚后再发问?

16.在说话者讲完之前,你是否避免批评他?

17.无论说话者的态度与用词如何,你都注意听吗?

18.若你预先知道说话者要说什么,你也注意听吗?

19.你是否询问说话者有关他所用字词的意思?

20.为了请他更完整解释他的意见,你是否会询问?

结果统计:

90—100,你是一个优秀的倾听者;80—89,是一个很好的倾听者;

65—79,你是一个勇于改进、尚算良好的倾听者;50—64,在有效倾听方面,你确实需要再训练;50分以下,你注意倾听了吗?

说话,说好话,体会赞美的能量

(1)敲开心门的36字箴言

最重要的八个字是:我很赞同你的观点。

沟通中最令人感动事情就是找到了知音,这句话令正在发表观点的人潜意识中就向你靠近。

最重要的七个字是:你干了一件好事。

这句话是欣赏,是激励,是认可,是认同,是表扬……最重要的六个字是:你的意见如何。

沟通中不能总是以自我为中心,给对方发言权。

最重要的五个字是:咱们一起干。

“咱们”两字一说口,就代表彼此不是外人;“一起干”意味着大家都站在同一立场。

最重要的四个字是:不妨试试。

这是鼓励伙伴进行创造性的活动,是为团队创造一种思想、精神自由的环境,以激发更多良好创意的产生。

最重要的三个字是:谢谢你。

这三个字,再简单不过了,不仅是一种礼貌,也是感恩。

最重要的两个字是:我们。

在团队培训中我说得最多的一句话,重要的不是我,是我们。

最重要的一个字是:您。

“您”字一出口,即表达一种尊重之心,其尊重之情也必将溢于言表,这对沟通的效果提升有百利而少其害。

(2)为他人说的话

说话并不只是单纯地表达自己的所思所想,有时虽然话是从自己嘴里说出来的,但是目的却在他人身上。那么我们要为哪些人说话,说什么话呢?

为自卑的人说一句自信的话。有的人因为个头矮小、身材肥胖、相貌丑陋、学历不高而难过,从而影响了工作和生活。这时候作为朋友或同事的你,则应该带着欣赏的眼光,多将他们身上的优点放大,向他们传递正面的信息,让自卑的人能够重拾自信。

为受窘的人说一句解围的话。助人不只是在金钱、劳力、时间上的付出,说话也可以帮助别人。某些时候,有的人处于不知如何下台的窘境时,及时说出一句可以帮他解围的话,这也是助人的一种方法。

为痛苦的人说一句安慰的话。对于某些难过的事情,如亲人离去、感情破裂、财产丢失等不开心的事情,我们不能完全消除当事人的痛楚,但是这时我们送上一份关心、送上一份安慰,让痛苦的人收到我们的“人情”,多少能够减轻他们痛苦的程度。

为消沉的人说一句鼓励的话。说一句鼓励的话,让人如沐春风,让人生重新找到希望。遇到受挫、心情沮丧的人,给他一些鼓励,一些鼓舞信心的话,言语的作用无异于治病救人。

为困惑的人说一句点醒的话。荀子说:“赠人以言,重于珠玉。”遇到徘徊在人生路口的人、对人生感到困惑的人,及时用一句有用的话点醒,有时会改变他的一生,甚至挽回一条性命。

为无助的人说一句支持的话。无助的人信心不足,需要他人给予肯定才有力量。这样的人经常生活在别人的善恶语言中,一句话就可以决定他的心情好坏。面对无助的人,我们应该多讲给予支持的话,让他找到肯定自我的支柱。

为委屈的人说一句公道话。如某个同事工作很辛苦,却总是遭到老板的责骂或者同事的排挤,他受了委屈,你并不能为他直接解决问题,但是你可以为他说句公道话,让他觉得还是有人明辨是非,并不是所有人都对他有误解。虽然你成不了他的“青天大老爷”,但至少他肯定把你当作知己。

我们说好话并不是为了玲珑八面,但至少大家都希望自己成为一个受周围人欢迎的人,这样别人快乐,自己也快乐,何乐而不为呢!