任正非说:华为之秘

穆昕/著

2025-12-31

书籍简介

从惶者生存到三分天下,从狼性法则到灰度哲学,从人才战略到海外布局,关键时刻,任正非说过什么?做过什么?任正非内部讲话全新揭晓!本书收录了任正非关于大数据流量、泡沫化危机、数字化及网络转型等近期讲话内容。

首章试读

前言 华为自1987年创办以来,在短短30年的时间里成为世界通信设备产业的重要企业,这不能不引起人们的关注。华为为什么能在世界高科技领域后来居上?华为是靠什么成长起来的?任正非在华为的发展中扮演了怎样的角色?任正非是如何在黑暗中抓住微光应对一次次危机的? 华为最初只有两万元的创业资金,步履蹒跚、筚路蓝缕。这时他说:“我们要塑造艰苦奋斗、吃苦耐劳的灵魂,我们要做烧不死的火鸟,要成为凤凰!” 华为开始艰难地发展,四处碰壁、人心涣散。这时他说:“我们一定能渡过难关,我们要做燎原的星火,华为一定能三分天下!” 企业战绩辉煌时,有人骄傲自满,艰苦奋斗的精神渐渐消失。这时他说:“公司所有员工是否考虑过,如果有一天公司销售额下滑、利润下滑,甚至破产,我们该怎么办?华为总会有冬天,准备好棉衣,比不准备好!” 企业取得了一定成就时,人才不足、发展模式落后的问题开始突显。这时他说:“人才增值才是最重要的增值,创新要以客户为导向,创造出来的东西没有商业价值,就别想让人们来奖励你!” 华为飞速成长时,成长速度失控,内部发展相对不成熟。这时他说:“活下去的必要条件是及时消除一切错误,不自我批评、一味向前冲、没有合理的增长速度必将导致死亡!” 华为不断壮大时,国内市场已经难以满足其发展,国际竞争日益激烈。这时他说:“我们走出国门要坚持去粗取精,用奋斗的精神,在穿西装的人中走出中山装的风格!” 华为步入正轨,管理制度却渐渐跟不上技术的进步。这时他说:“不改进管理,企业就将死亡,要将生命注入永恒的管理优化中!” …… 在华为发展的每一个横、纵坐标点上,每一个关键的、迷茫的时间节点上,任正非总能及时地站出来,以其卓越的企业家智慧为华为指明前进的方向。因此,华为才能取得如今这样激动人心的、跨越式的发展。 任正非的经营思想已经被许多国家的众多学者所研究、重视、传播。任正非日益成熟的管理智慧,一篇篇热情、深刻而鼓舞人心的文章,一次次动...

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